경험은 나의 것

2025년은 무언가를 크게 성취한 해라기보다, 오랫동안 미뤘던 것들을 직접 해보기 시작한 해였다. 생각을 행동으로 옮기며, 실행하는 관성을 만들려고 노력했다.1. 조직과 문화: CVS에서 Git으로우리 팀(사실상 회사 전체)은 정보처리기사 필기 서적에나 존재할 법한 구시대의 유산인 CVS를 사용하고 있었다. 신규 프로젝트를 시작하며 더 이상은 미룰 수 없다고 판단했고, 팀에 Git 도입을 제안했다. 단순히 최신 트렌드여서가 아니라, 기존 방식이 가진 구조적 결함이 팀의 생산성에 저하되었기 때문이다.논리와 근거를 통한 설득: 거창한 지표는 아니더라도, 파일 단위로 관리되는 CVS에서 커밋이 깨질 때마다 발생하는 비효율과 이력 추적의 불확실성을 가감 없이 짚었다. "왜 지금 바꿔야 하는가"에 대해 내가 느낀..

배경프로젝트 초반에는 늘 그렇듯, '일정 준수'가 가장 중요했습니다. 백엔드와 화면을 동시에 개발해야 했기에, 가장 빠르고 직관적인 방법을 선택했죠. 바로 하나의 Controller에서 View와 Data를 모두 처리하는 구조였습니다.당시에는 가장 효율적인 선택이라고 생각했지만, 프로젝트 규모가 커지고 새로운 모듈을 도입하려다 보니 이 구조가 발목을 잡기 시작했습니다.당시의 코드@RequestMapping("/api")class TotalController( private final TotalService service;) { @GetMapping("/form") public String form(){ return "form"; } // DataTables 라이브러리 스펙 ..